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La Mision y Vision de una empresa y dentifica e involucra tanto el personal como a sus cliente, al un empleado saber cuales son las meta, y objetivo de la empresa se imvolucra inconsientemente y cuando se logran cada uno de los objetivos se identifica mas con la empresa y a su vez se siente mas comprometido con la mismas, en el caso de los cliente es casi lo mismo cuando un cliente se identifica con un producto o servicio lo hace parte de el y cado logro de la mepresa tambien.
Rojas, por esas razones la misión, visión y valores lleva un protocolo, es desplegada por toda la empresa y muchas instituciones las usan en sus carnet de identificación.
sí los objetivos estrátegicos cambian de manera significativa, la misión, visión y tal vez algunos valores deben cambiar.
El Modelo de cambio planeado plantea que el administrador es el responsable de efectuar diversos cambios en el desarrollo de la organizacion, estos cambios deben ser ejecutados en base a procesos desarrollados en varias etapas por medio de tacticas y tecnicas y que segun su habilidad y estrategias otorgaran ventajas o desventajas a la empresa. Este es un documento de suma importancia para el manejo y desarrollo en la labor de un administrador o gerente leanlo que es interesante y sumamente provechoso.
A medida que avanzamos en la ciencia y la tecnología, nos vemos obligados a ir a la par con dichos avances, de ahí la importancia del cambio y la innovación. Las organizaciones que no se adaptan al cambio están supuestas a desaparecer.
ROSAURYS CASTRO: Las empresas estan en constante evolución, es decir que si las directrices de una organización son orientados en otra dirección los valores que esta promueva evolucionaran igualmente, por lo cual al mismo tiempo que una compañia cambia y evoluciona su estructura organizacional a sí mismo sus metas, valores, misión y visión evolucionan y cambian al mismo ritmo.
MISIÓN La Misión es la razón de ser de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite existir, lograr su sostenibilidad o rentabilidad.
La misión debe de contar con tres parte 1. Descripción de lo que la empresa hace, 2. Para quién está dirigido el esfuerzo, el target, el marcado objetivo. 3. Presentación de la particularidad, lo singular de la organización, el factor diferencial.
VISIÓN La Visión Estratégica es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones.
Qué es lo debemos alcanzar • Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasía. • La Visión motiva e inspira. • Debe ser compartida. • Debe ser clara y sencilla, de fácil comunicación.
Valores Los Valores son principios consciente considerados válidos porque evidenciamos que ya los tenemos o porque evidenciamos que requerimos de éstos.
Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia qué negocios o actividades puede encaminar su futuro, por lo tanto también debe ir de la mano con la visión y los valores.
Visión: les un elemento complementario de la misión que impulsa y dinamiza las acciones que se lleven a cabo en la empresa. Ayudando a que el propósito estratégico se cumpla.
Valores :en la misión también deben estar involucrados los valores y principios que tienen las empresas, para que todo aquel que tenga algo que ver con la organización(trabajadores, competidores, clientes, etc) sepa las características de la misma.
Buenas tardes maestra! Disculpe que le moleste, mi nombre es Vladimira Lorenzo de su clase de monográfico.
El Domingo pasado Joaquín su sustituto nos dio unas pinceladas del trabajo que debemos desarrollar pero nosotros como equipo tenemos una curiosidad y nos gustaría si esta dentro de lo posible nos aclare, el Domingo próximo debemos exponer la diapositiva o solo llevaremos un borrón y el Domingo 19 entregamos el trabajo físico y exponemos? Otra cosa, el trabajo debemos limitarnos a la transparencia o podemos dejar nuestra imaginación volar?
La Mision y Vision de una empresa y dentifica e involucra tanto el personal como a sus cliente, al un empleado saber cuales son las meta, y objetivo de la empresa se imvolucra inconsientemente y cuando se logran cada uno de los objetivos se identifica mas con la empresa y a su vez se siente mas comprometido con la mismas, en el caso de los cliente es casi lo mismo cuando un cliente se identifica con un producto o servicio lo hace parte de el y cado logro de la mepresa tambien.
ResponderEliminarRojas, por esas razones la misión, visión y valores lleva un protocolo, es desplegada por toda la empresa y muchas instituciones las usan en sus carnet de identificación.
ResponderEliminarsí los objetivos estrátegicos cambian de manera significativa, la misión, visión y tal vez algunos valores deben cambiar.
El Modelo de cambio planeado plantea que el administrador es el responsable de efectuar diversos cambios en el desarrollo de la organizacion, estos cambios deben ser ejecutados en base a procesos desarrollados en varias etapas por medio de tacticas y tecnicas y que segun su habilidad y estrategias otorgaran ventajas o desventajas a la empresa. Este es un documento de suma importancia para el manejo y desarrollo en la labor de un administrador o gerente leanlo que es interesante y sumamente provechoso.
ResponderEliminarsi las personas cambian cambiara la empresa
ResponderEliminarA medida que avanzamos en la ciencia y la tecnología, nos vemos obligados a ir a la par con dichos avances, de ahí la importancia del cambio y la innovación. Las organizaciones que no se adaptan al cambio están supuestas a desaparecer.
ResponderEliminarROSAURYS CASTRO:
ResponderEliminarLas empresas estan en constante evolución, es decir que si las directrices de una organización son orientados en otra dirección los valores que esta promueva evolucionaran igualmente, por lo cual al mismo tiempo que una compañia cambia y evoluciona su estructura organizacional a sí mismo sus metas, valores, misión y visión evolucionan y cambian al mismo ritmo.
MISIÓN
ResponderEliminarLa Misión es la razón de ser de una persona, equipo y empresa, con lo que le permite existir, lograr su sostenibilidad o rentabilidad.
La misión debe de contar con tres parte
1. Descripción de lo que la empresa hace,
2. Para quién está dirigido el esfuerzo, el target, el marcado objetivo.
3. Presentación de la particularidad, lo singular de la organización, el factor diferencial.
VISIÓN
La Visión Estratégica es una imagen del futuro deseado que buscamos crear con nuestros esfuerzos y acciones.
Qué es lo debemos alcanzar
• Debe ser factible alcanzarla, no debe ser una fantasía.
• La Visión motiva e inspira.
• Debe ser compartida.
• Debe ser clara y sencilla, de fácil comunicación.
Valores
Los Valores son principios consciente considerados válidos porque evidenciamos que ya los tenemos o porque evidenciamos que requerimos de éstos.
La misión: es lo que la empresa es ahora.
ResponderEliminarLa visión: es lo que será la empresa más adelante.
la misión pone énfasis en la actualidad, en cambio la visión en el futuro a largo plazo.
Con la misión conoceremos el negocio al que se dedica la empresa en la actualidad, y hacia qué negocios o actividades puede encaminar su futuro, por lo tanto también debe ir de la mano con la visión y los valores.
ResponderEliminarVisión: les un elemento complementario de la misión que impulsa y dinamiza las acciones que se lleven a cabo en la empresa. Ayudando a que el propósito estratégico se cumpla.
Valores :en la misión también deben estar involucrados los valores y principios que tienen las empresas, para que todo aquel que tenga algo que ver con la organización(trabajadores, competidores, clientes, etc) sepa las características de la misma.
Buenas tardes maestra!
EliminarDisculpe que le moleste, mi nombre es Vladimira Lorenzo de su clase de monográfico.
El Domingo pasado Joaquín su sustituto nos dio unas pinceladas del trabajo que debemos desarrollar pero nosotros como equipo tenemos una curiosidad y nos gustaría si esta dentro de lo posible nos aclare, el Domingo próximo debemos exponer la diapositiva o solo llevaremos un borrón y el Domingo 19 entregamos el trabajo físico y exponemos?
Otra cosa, el trabajo debemos limitarnos a la transparencia o podemos dejar nuestra imaginación volar?
Gracias de antemano y disculpe la molestia.